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I nostri principi

Accountability

Verso tutti i nostri interlocutori sul nostro lavoro e sulle nostre scelte, sulla nostra raccolta fondi, sulle nostre comunicazioni, sulle nostre azioni di pressione e sulle nostre posizioni, a partire dalle comunità con cui lavoriamo. Solo se riusciamo a costruire una relazione diversa con le persone povere ed escluse, allora anche il nostro rapporto nei confronti di tutti gli altri nostri interlocutori ne uscirà rafforzato.

 

Diritti delle donne

Scegliendo sempre quelle azioni che favoriscono le donne e la piena realizzazione dei loro diritti. Le donne che vivono in condizioni di povertà sono infatti doppiamente svantaggiate, perché oltre alle privazioni vivono continue violazioni dei loro diritti proprio in quanto donne.

 

Potere

Le nostre azioni devono mirare a cambiare gli squilibri nelle relazioni di potere che stanno alla base della povertà nel mondo. Lo facciamo rafforzando la consapevolezza e le conoscenze delle persone, migliorandone le condizioni di vita, sostenendo le loro organizzazioni, contribuendo a modificare prassi e politiche ingiuste.

 

Imparare

Le nostre scelte devono basarsi su quello che abbiamo imparato dalle nostre esperienze, dal confronto con i nostri interlocutori – prime fra tutti le comunità – e dalle nostre riflessioni per evitare di commettere gli stessi errori e migliorarci continuamente.

 

Trasparenza

Sia nel decidere le nostre azioni sia nel realizzarle sia nel comunicarne gli esiti. Trasparenza nei processi decisionali, nell’utilizzo delle risorse, nelle comunicazioni, nei meccanismi per realizzarle ed eventualmente correggerle. Trasparenza che non significa solo mettere a disposizione delle informazioni, ma anche mettere le persone che le ricevono in condizioni di comprenderle e utilizzarle.

 

Monitoraggio e Valutazione

La qualità e l’efficacia del nostro processo decisionale, dell’accountability verso tutti i nostri interlocutori e della capacità di realizzare continui progressi, devono essere costantemente monitorate e soggette a revisione. Lo facciamo, prendendo in considerazione le valutazioni e le aspettative dei nostri stakeholders, mantenendo sempre aggiornato il meccanismo di raccolta dati e misurando, tramite appositi indicatori, l’impatto e la qualità del nostro lavoro.

 

Questi principi sono al centro del nostro modo di lavorare, così come delineato da ALPS – l’Accountability, Learning & Planning System di tutta ActionAid. ALPS delinea processi comuni anche ad altre organizzazioni: elaborazione di strategie e piani d’azione, revisione di questi piani sulla base dell’esperienza, stesura di rapporti annuali, verifiche e controlli, interni ed esterni. La differenza sta nei principi che orientano questi processi e che ALPS ci chiede di mettere in pratica quotidianamente, come organizzazione ma anche e soprattutto come persone che ne fanno parte.

Per saperne di più scarica la guida di ALPS